2019年4月12日，根据协会秘书处工作安排，协会刘正喜副会长、李祥林秘书长带领秘书处相关人员到湖北省路桥集团天夏建设有限公司工作调研。湖北省路桥集团天夏建设有限公司董事长郭江庆、总经理吴海兵、公司高管朱正宏、夏银花、夏公平、殷玉华、王文亚等参加座谈会。这次调研工作主要围绕“企业在安全生产领域中的新举措、新方法，实际工作中遇到哪些困惑和难题，对协会工作的意见、建议”等三个方面展开。

湖北省路桥集团天夏建设有限公司董事长郭江庆对协会刘正喜副会长、李祥林秘书长到公司调研表示欢迎，郭江庆董事长先简要介绍了公司的基本情况。天夏建设是由大型国有企业湖北省路桥集团有限公司为适应现代城乡建设发展而主导成立的国有控股混合所有制企业，拥有建筑工程施工总承包壹级资质，公司先后承建了世界城光谷步行街A2地块商业综合体、李时珍文化旅游区等大型项目，近3年产值接近40亿元，是一家迅速成长起来的建筑企业。

殷玉华总监介绍了公司在安全生产方面的经验、做法。一是严格按照管理部门的要求落实安全生产工作，吸取行业经验、教训；二是要在安全生产重点环节如大型机械、爬架等方面，加强监督检查；三是安全管理标准化、规范化，安全责任落实到个人。殷总监同时也提出了企业安全生产工作的难点问题，如安管人员理论与实际结合的问题，农民工对安全培训接受度不高的问题，管理部门的一些强制要求不太合理，对公司管理层的压力很大的问题。公司高管朱正宏、夏公平、夏银花、王文亚在会上也作了发言，就安全生产中八大员培训、安全文明施工措施费、税收及农民工实名制管理等问题提出了相应的意见和建议。

吴海兵总经理在座谈会上谈了以下三点：一是实行工人实名制和农民工保证金制度给企业管理工作增加了负担；二是安全文明施工措施费应作相应调整；三是对外地项目，当地政府部门要求成立分公司，增加了企业的税费负担。对协会工作，吴总希望多与协会沟通，在观摩学习方面，多组织一些绿色环保、智慧工地的观摩，还希望协会多向管理部门反映企业的诉求。

李祥林秘书长在听了湖北路桥集团天夏建设有限公司郭江庆董事长、吴海兵总经理等人的发言后表示，天夏建设成立时间短，但发展迅猛，取得了巨大的成就。今天就企业提出的建筑机械一体化管理、工地智能化管理、评优评先、安全教育培训以及观摩学习等方面的建议和诉求，协会将进行归类汇总并反馈给管理部门，力求引起管理部门的重视，为企业成长做好协会力所能及的工作。

刘正喜副会长最后作了总结发言，他首先对湖北路桥集团天夏建设有限公司近几年来快速发展取得的成就给予了高度的赞扬，对该公司大力支持协会工作表示感谢，就与会各位提出的问题作了深入的沟通交流。刘会长讲到企业的好坏关键在安全，安全生产责任重大，因此必须要抓好员工的安全生产培训工作，协会作为政企间的沟通桥梁，要发挥好自身作用，积极反映企业诉求，促进行业更好的发展。

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