2016年7月7日下午2:30，武汉建设安全管理协会二季度会长扩大会暨常务理事会，在新八建设集团24楼会议室成功召开。参会常务理事及理事代表共计47名，市安全监督站书记王伟震应邀出席了大会。

会议由应志刚会长主持。

首先，新八建设集团有限公司总经理赖松林致辞。他表示，这次大会在新八召开，感到非常的高兴！他介绍了新八集团以“造最好质量的房子，做最有爱心的企业”的理念，所取得的成就，并希望与各位会员单位增进交流，相互提升，共同进步。

接着，新八集团安全副总王东升就安全生产管理方面的情况作了经验交流。

李祥林秘书长代表秘书处做了《以奋起向上的新姿态 适应安全发展的新常态》暨2016年上半年协会工作报告及三季度工作安排，总结了八个方面的工作，明确了八个方面的任务。

会上分别审议以下八项议案：《关于接纳新会员单位的议案》、《关于解除会员单位资格的议案》、《关于增补李祥林为副会长兼秘书长的议案》、《关于秘书处机构设置的议案》、《关于聘用部门负责人的议案》、《关于协会“十三五”发展规划议案》，经表决，全票通过，0票弃权，0票反对。

李祥林秘书长就2016年上半年《武汉市建设工程安全文明施工示范项目》和《湖北省建筑工程安全文明施工现场》评审情况做了说明。并公布了评审结果，经表决，全票通过，0票弃权，0票反对。

会上还就协会会徽进行了讨论和投票，由于票数接近，没有选出优胜稿件，会议建议扩大范围继续征集或完善现有的稿件。

到会人员还做了自由发言，肯定了秘书处的工作，也提出了不少意见建议：

新八建设集团有限公司刘正喜副会长建议每次会议结束后合影留念。由协会制作通讯录，方便会员单位沟通。新七建设集团有限公司刘炳元副会长谈到，协会的意义是服务，帮助企业提升管理水平，解决困难，关键在于要多交流经验，希望每次的会议有一定的主题，让参会单位交流讨论，集思广益。湖北裕恒设备租赁有限公司邹伯祥副会长建议，在评审示范项目过程中，向副会长单位通报情况，以便及时掌握评审动态。武建一公司总经理姚凯建议送教上门的面要更广一些。武汉工程监理公司夏明副会长建议：安全方面，对监理的表彰不够重视，希望在黄鹤杯的表彰上能反映出监理公司的作用。

 
图为新八集团刘正喜常务副总、副会长发言

新七建设集团有限公司刘炳元总经理、副会长发言

 
图为武建一公司姚凯总经理、常务理事发言

到会的三个区建管站也提出了一些意见建议：

硚口区站夏荣斌科长建议：在示范项目评审时，如果区站的审批程序不到位，希望能给企业机会补办。江汉区站祝亮科长建议：《武汉建设安全》期刊很受欢迎，能否增加一些项目上的内容，更针对工地情况，让施工人员和项目经理都能受益。江岸区站吴科长建议：希望协会定期到企业走访，多了解企业困难，同时可联系区站一道参加，三方参与，让企业有个可以说话的平台。

 
图为江汉区站祝亮科长发言

市安全监督站王伟震站长做了发言，感谢新八集团刘总给我们提供了这么好的交流平台，新八集团这几年项目一年比一年好，刘总做了很多工作。参加协会会议感受到协会近两年在应会长的领导下，做了很多卓有成效的工作，各项机制、职能、职责都在健全完善。工作程序、内容更规范，为企业服务有声有色。在今年的会员大会上，夏平主任充分肯定了协会的工作。

 
图为市安监站王伟震书记发言

他还对协会提几点建议：一是要找准定位，明确身份，做好角色转化。市站对协会工作很支持，经常在业务上做指导，但最终还是要靠协会自己，五脱钩之后对协会不做干预，协会是企业的娘家，要想企业之所想。二是要理清思路，规范程序，使协会真正起到桥梁纽带作用，畅通渠道，倾听企业心声，解决企业的问题。三是要抓好标准化工作，传递正能量，树立行业典型，把标准化工作作为抓手，推行起来，把好的企业推荐出来，评优评奖时让大家心服口服。三是完善自律机制，建立诚信体系，净化市场环境。

王书记强调，要认清当前严峻的形势，突出重点抓好安全生产工作。虽然目前暴雨气候结束，但防汛仍是第一要务，后续还有小雨，武汉周边的江河已满，无法承受更多雨水。全市大部分工地在暴雨期间都停工了，经过这一轮强降雨，各种隐患都显露出来，不能大意。要严格执行复工检查、项目检查、企业检查、管理部门抽查程序，尤其注意边坡、基坑、围墙、塔吊、基础等，做好施工检查，并且接受监理单位验收检查后才能复工。不要赶工期，注意安全第一。

图为到会的常务理事、理事、会员单位在认真听取发言

最后，应会长做了发言：他首先感谢市监督站给予协会工作的支持，感谢新八集团提供优越会场和热情周到的服务，在大家的努力下，会议开得很成功。各项议程都审议通过。他强调，省施工现场、市示范项目，后续工作压力非常大。协会要转变职能，充分为企业沟通服务。进一步深入到会员企业征求意见，多听需求。应会长就下一步秘书处几项具体工作，提出明确的要求。