事故通报，顾名思义是上级机关用书面形式把事故通告下级机关和所属单位。其目的：一是警示，二是通过对事故的分析，制定出防范措施，防止类似事故的再次发生。翻阅近几年的事故通报，笔者以为有避重就轻型、张冠李戴型、搪塞型、通吃型四种最为普遍。避重就轻型　对事故原因的分析缺乏深度。如安全防护装置有缺陷导致的事故，这原本属于领导层安全投入不够所致，却归咎于操作层安全意识不强，在分析事故原因时分析到操作层就不再进一步追溯事故原因了。张冠李戴型　明知事故属于人为因素所致，却硬要从设备、工作环境方面查问题。如员工在生产过程中误操作发生事故，却以设备老化替代，将不安全行为变为不安全状态。搪塞型　通报中惯用语 “ 事故原因正在调查中 ” 。通吃型　以文件、会议形式立即通报事故，并组织拉网式检查、地毯式抽查。以上四种事故通报的弊端表现为：避重就轻型，因事故原因分析不透;以表象取代根本，导致事故责任确定不明;张冠李戴型，因事故真相被掩盖，无法正确进行事故原因分析，严重的甚至会误导一些单位在发生事故后，千方百计寻找借口，推卸责任;搪塞型和通吃型，以不痛不痒方式应付上级的质问，这样的事故通报既无警示作用，更不能防止类似事故的再次发生。所以，我们应提倡实事求是型的事故通报，即从实际情况出发，不夸大，不缩小，正确地对待和处理引发事故的根本原因。事故通报是事故 “ 四不放过 ” 处理原则的表现形式，它应包括事故原因和防范措施等方面的内容，具有客观性、科学性。事故原因由直接原因和间接原因组成，直接原因包括不安全行为和不安全状态两种;间接原因包括组织管理等多种情况。在事故原因分析时，应从直接原因入手。逐步深入到间接原因，从而掌握事故的全部原因，为制定防范措施提供正确的依据。在制定防范措施时，应注重针对性、有效性、可操作性。